A lo largo de sus cincuenta años de presencia en nuestra ciudad, la Facultad Regional de la UTN aportó profesionales que de una forma u otra impactaron en la consolidación del progreso y el desarrollo productivo en nuestra región, el país y el mundo. Tres graduados de esta casa de altos estudios, Marcelo Ramonda, Gabriel Battán, y Marcelo Beltramo, relatan su experiencia profesional y coinciden en la transformación que produce a nivel personal y social el acceso a conocimientos de primer nivel a través del sistema público de educación superior.
Marcelo Ramonda, ingeniero electrónico, se graduó en diciembre de 2003. Hoy vive con su familia en Montreal, Canadá, donde se desempeña como Senior Project Manager de la multinacional Saputo, empresa láctea dueña de firmas como Molfino Hnos. y La Paulina.
¿Cómo llega un ingeniero nacido en Rafaela, y graduado en UTN San Francisco a ser gerente de proyectos en una empresa en Canadá? Él mismo lo explica: “En diciembre me gradué y en enero de 2004 comencé a trabajar en una fábrica de válvulas de Rafaela, y seis meses después me fui a Saputo. Empecé trabajando en Mantenimiento, después pasé a ser líder de proyectos, gerente de proyecto en Ingeniería, y en 2009 me ofrecen venir a vivir a Canadá para trabajar en ingeniería corporativa como gerente de proyectos, así que desde entonces vivo en Montreal, y trabajo en una multinacional como Saputo, hoy soy Senior Project Manager”.
“Soy el que gerencia, tengo un presupuesto, un deadline para llevar a cabo un proyecto, tengo que desarrollar un cronograma para llevar adelante el proyecto para determinada fecha, teniendo en cuenta los requerimientos, el producto final a entregar, el presupuesto, y en el medio hay que conformar un equipo de trabajo, contratar empresas, hay gente que hace compras, pedidos, la instalación de lo que se vaya a hacer, que en mi caso es hacer fábricas”, explicó.
Después amplió: “El gerente de proyecto es quien administra el presupuesto, quien da las direcciones del rumbo del proyecto y hace la interacción entre la parte gerencial de la compañía, es la cara visible ante la compañía por el desarrollo de ese proyecto, y la cara visible ante las empresas contratadas que son las que reciben las directivas”.
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