En un gesto poco habitual entre los gobernantes, el intendente de San Francisco, Damián Bernarte, presentó un balance público de su primer año como intendente electo.
La exposición, calificada como “histórica” por el propio mandatario, se realizó en la Tecnoteca ante un auditorio repleto, donde Bernarte, acompañado por su gabinete y funcionarios municipales, detalló la inversión realizada con los recursos municipales durante un 2024 marcado por la complejidad económica y social.
Bernarte inició su presentación destacando la importancia de rendir cuentas a los ciudadanos: “Es necesario rendir cuentas a la comunidad”, afirmó, explicando que el contexto nacional de ajuste bajo la administración del presidente Javier Milei impactó significativamente las finanzas municipales. Según el intendente, la recaudación propia sufrió una caída del 12%, mientras que los ingresos por coparticipación disminuyeron un 8%.
“La caída de la actividad económica en San Francisco, que genera el mayor volumen de ingresos para la municipalidad, nos afectó duramente”, señaló.
Tambien reflexionó sobre el paradigma actual en la relación entre el Estado y los ciudadanos. Mientras algunos sectores abogan por achicar o eliminar el Estado, la municipalidad enfrenta crecientes demandas de servicios. “Cada vez nos piden más: en educación, en seguridad, en medicamentos, en asistencia social. Lo que el Estado nacional deja de dar, la gente se lo pide a los municipios porque somos la primera ventanilla a la que acuden”, explicó.
En otro tramo, Bernarte abordó un tema sensible: la planta de personal municipal. El intendente informó que el municipio cuenta con 1.288 empleados, cifra que incluye a la planta política y legislativa. Sin embargo, aprovechó para responder indirectamente a las críticas de la oposición.
“Escucho que dicen, por desconocimiento, que trabajan 3.500 personas, y al mismo tiempo afirman que una ciudad como San Francisco necesita 1.500 empleados para funcionar. Bueno, tenemos menos que eso”, respondió.
El Intendente defendió la gestión municipal, destacando que esta ya no se limita al “alumbrado, barrido y limpieza” de antaño. “Hoy nos ocupamos del desarrollo integral del ser humano”, aseguró, señalando iniciativas como la Guardia Local de Prevención y la ampliación de servicios esenciales.
A pesar de una inflación interanual del 166% y la caída del 10,6% en los ingresos reales, Bernarte subrayó que el municipio cerró el año con cuentas equilibradas.
“No tenemos deudas, salvo un crédito bancario para la compra de maquinaria”, destacó, poniendo en valor la gestión responsable de los recursos públicos.
La decisión del mandatario de realizar un balance público envió un mensaje claro de compromiso con la transparencia y el diálogo. “Estamos lejos de lo que fueron los estados municipales en un principio. Hoy somos quienes damos respuesta integral a las necesidades de nuestra comunidad”, concluyó.
Los cifras presentadas
Infraestructura y obras públicas
- Pavimentación y cordón cuneta: Se invirtieron $1.304.766.767, logrando que más del 80% de las calles de San Francisco cuenten con estas mejoras. Además, se repararon más de 850 cuadras de tierra.
- Cloacas: Se destinaron $420 millones para obras en los barrios Las Rosas y Casonas del Bosque, alcanzando más del 95% de cobertura de cloacas en la ciudad.
- Recuperación histórica: Con $351 millones, se completó la Segunda Etapa de la Recuperación del Palacio Tampieri.
- Iluminación: Se adquirieron 1.800 luminarias LED, de las cuales 937 ya fueron instaladas en distintos barrios.
Cultura, eventos y educación
- Eventos semanales: Se realizaron 110 eventos en el año, incluyendo el Rally Ciudad de San Francisco, que representó una inversión de $25.779.856 y generó más de $206 millones para la ciudad.
- Talleres culturales: Más de 3.000 alumnos participaron en los talleres municipales de arte.
- Educación inicial: Más de 600 niños asistieron a 9 guarderías municipales, que ofrecieron desayuno y almuerzo.
- Infraestructura educativa: Se realizaron 242 mejoras edilicias en 45 establecimientos educativos mediante el programa FODEMEEP.
Innovación tecnológica y producción
- La Tecnoteca atrajo a más de 51.000 visitantes en actividades relacionadas con la ciencia y tecnología.
- La producción de medicamentos en la Planta Municipal creció exponencialmente: Paracetamol: 535,85% / (56.500 blisters) / Ibuprofeno: 483,98% (18.000 blisters) / Repelente**: 3711,67% (38.000 envases, suficiente para cubrir a casi la mitad de la población).
Seguridad y vivienda
- Se instalaron 250 cámaras de patrullaje virtual y se incorporó un drone para vigilancia aérea.
- La Guardia Local de Prevención y Convivencia Ciudadana realizó 1.969 intervenciones, desde robos frustrados hasta atención de emergencias.
- En materia habitacional, se avanzó con 66 viviendas: 28 entregadas y 38 próximas a finalizar, correspondientes al Plan Semilla y para ex habitantes del antiguo edificio de tribunales.
Asistencia social
- Comedores y merenderos: Se asistió a 15 comedores con 33 toneladas de alimentos.
- Módulos alimentarios: Se entregaron 14.980 módulos a familias en situación de vulnerabilidad.
- Apoyo escolar: Se distribuyeron 1.521 útiles escolares y 1.504 pares de zapatillas a niños y adolescentes.
- Programa de Protección a la Embarazada y su Bebé: 90 mujeres recibieron acompañamiento integral
La proyección 2025
Al concluir su exposición, Bernarte subrayó el compromiso de su gestión con la comunidad y la eficacia del municipio para enfrentar los retos económicos. “A pesar de un contexto complejo, hemos logrado mantener y fortalecer los servicios esenciales, priorizando el desarrollo, la innovación y la inclusión”, cerró.
