El exintendente local ratificó el recambio de autoridades partidarias, pidió apertura al intendente Sebastián Demarchi y opinó sobre la realidad económica, la obra pública y la salud en la vecina ciudad.
El escenario político de la región se mueve y genera repercusiones. En una entrevista brindada a AM 1530, el contador Germán Pratto confirmó de manera oficial que ya no continuará al frente de la conducción del Partido Justicialista de Morteros: “No desarrollo más funciones en la presidencia del partido”. En ese sentido, aclaró que el armado del nuevo esquema quedó en manos de la estructura superior: “Quienes presentaron la lista a nivel provincial, serán quienes definirán los cargos”.

Respecto a la conformación de esa nueva lista partidaria, se detalló que cuenta con una fuerte impronta de la actual administración local, aunque con ausencias de peso en la cúpula. En la nómina hay mucha gente de la gestión municipal, pero se constató que no estarían ni el intendente ni la viceintendenta, aunque sí forman parte otros funcionarios y el dirigente Jorge Abratte.
Ante este panorama de recambio, el exmandatario aprovechó para enviar un mensaje político directo hacia el Ejecutivo:
“Me gustaría que el intendente invite al PJ local a formar parte como actor para fortalecer la gestión. Al ser un frente vecinal se podría aportar desde el justicialismo. Nosotros fuimos respetuosos de los tiempos políticos del intendente Demarchi, no poniéndonos en oposición”.
Radiografía de Morteros: obras, impuestos y el «estrés» de la gestión
Al momento de analizar la actualidad de Morteros, Pratto fue equilibrado pero marcó diferencias con las prioridades de la actual intendencia. Por un lado, reconoció un ritmo histórico en infraestructura: “Hay mucha gestión en obra pública, en dos años me parece que se hizo más obras que la gestión anterior, en 8 años”. No obstante, contrapuso la mirada económica del vecino de a pie: “Sí escucho malestar en cuanto a la situación actual y valores de impuestos, porque a la gente le cuesta mucho ganarse el sustento”.
El exintendente también se refirió a las recientes bajas en el gabinete municipal, vinculándolas directamente a la crisis económica y presupuestaria que golpea a las administraciones del interior: “Hay un tema de recursos que han caído y generan estrés puertas adentro. Son tiempos distintos que nos tocó gobernar”.
El punto más crítico de su análisis estuvo enfocado en el área sanitaria de la ciudad. Pratto defendió la infraestructura heredada pero lamentó decisiones pasadas que se sostienen en el presente:
“Hizo foco en la obra pública, aunque hubo temas en que yo discrepo, como por ejemplo el cierre de la unidad de terapia intensiva y la sala de oncología del hospital, que definió la UCR y continuaron en la actualidad. También entiendo que los recursos son bajos y cada uno define donde hace principal hincapié”.

El rol de la Provincia y un repaso histórico
Haciendo un repaso de los distintos períodos de gobierno en la ciudad, Pratto remarcó la continuidad del apoyo del gobierno de Córdoba, independientemente del signo político local de turno: “Tanto Schiaretti y De La Sota me acompañaron con obras, y a Bría también. Luego llega Demarchi y la Provincia continúa”. Entre los hitos regionales, ponderó que con la línea de 132 Kw se terminaron los cortes de energía eléctrica (un logro cristalizado junto a CoopMorteros durante la gestión de Bría), sumado a la histórica llegada del gas natural.
Al comparar con su propio mandato, recordó que en su gobierno existían atrasos con proveedores, pero rescató que «quien decidió ser proveedor municipal fue por elección, pero con mucha obra pública». Entre ellas enumeró la construcción de la sala de terapia, la de oncología y el geriátrico edificado junto a CoopMorteros, el cual «luego nunca funcionó». Asimismo, recordó que durante la gestión de Bría cayó la atención del Parque Alvarado, pero se lograron 40 kilómetros de ampliación de la red de agua potable en los barrios Urquiza, Vecinal Este y Sucre junto a la cooperativa, una obra que, según indicó, “hay intención de retomarla en la gestión actual”.
Finalmente, el contador reflexionó sobre cómo el malestar económico y la caída de ventas impactan en la imagen de los gobernantes a escala macro y micro: “Los gobiernos cercanos a la gente padecen del humor social. Cuando los vecinos no la pasa bien, afectan a los gobiernos municipales, provinciales y también nacional”. Para cerrar, puso el foco en el rol clave de las intendencias frente al ajuste federal: “Los municipios afrontan con el financiamiento de la provincia presente y manteniendo el superávit fiscal, marcando la diferencia con el gobierno nacional, y haciéndose cargo por ejemplo de las rutas”.
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