El concejal Marco Puricelli realizó un extenso balance del año 2025, al que definió como “largo” e intenso, marcado por una fuerte demanda social, el contexto electoral y la consolidación de un proyecto político alternativo en la ciudad de San Francisco.
En diálogo con Radio Estación 102.5, subrayó el trabajo territorial, la presentación de iniciativas y la necesidad de anticiparse a los debates que atraviesan a la comunidad.
“Pareciera que el 2025 tuvo 20 meses. Fue un año largo”, expresó al inicio de su análisis, y explicó que los años electorales complejizan la agenda porque alteran la planificación de mediano y largo plazo. Aun así, afirmó que el balance es positivo: “Soy consciente de que cerramos un año muy productivo, cargado de proyectos, de iniciativas y de demandas que atendimos de los vecinos”.
Puricelli remarcó que muchas de las propuestas impulsadas desde su espacio no se limitan al Concejo Deliberante, donde reconoció:»Más del 90 por ciento de los proyectos nos los desaprueban o nos los rechazan”. Sin embargo, sostuvo que ese trabajo no es en vano. “Todo lo que nosotros hacemos queda, queda en la conciencia y queda a lo mejor en el área de la municipalidad que después termina escuchando el proyecto”, señaló, y citó como ejemplo el arbolado urbano: “De tanto que lo empujamos, hoy es una prioridad”.
En ese sentido, mencionó también la problemática habitacional, a la que definió como “un tema ausente en la agenda del peronismo en todos estos años”, y valoró que, aunque de manera parcial, “empieza a aparecer” en el debate público. Para el concejal, ese es el rol de quienes impulsan una alternativa:
“A mí no me gusta solamente usar la palabra oposición, porque no es que nos oponemos. Estamos todo el tiempo proponiendo, orientando y priorizando”.
El edil explicó que su labor se organiza en distintas líneas de acción. Por un lado, iniciativas estructurales como el gobierno abierto o la eliminación de la personalización de la publicidad oficial. “Sacarle los nombres y las caras de los funcionarios, porque termina siendo plata del vecino para publicidad personal”, puntualizó. Por otro, proyectos que impactan directamente en la calidad de vida, vinculados a viviendas, infraestructura y reclamos barriales. Y, finalmente, el trabajo cotidiano de contacto con los vecinos: “Caminar el barrio, estar en contacto con el vecino y acercar la información o reclamo al área que corresponde para que se pueda resolver es clave”.
De cara a 2026, Puricelli anticipó que mantendrán el mismo ritmo de trabajo. “La campaña no empieza en un año determinado. Yo la empecé el 26 de junio del 23, y no es campaña: es trabajo público”, afirmó. En ese marco, advirtió sobre problemáticas que hoy no están en la agenda municipal, como las adicciones, la salud mental y la calidad educativa:
“Hay problemas que nos afectan en los barrios de forma permanente y que no están siendo atendidos”, sostuvo.
También llamó a dar debates profundos, lejos de la polarización. “La realidad no pasa por un blanco o negro, por un Boca o River. Los problemas se resuelven en el medio”, dijo, y planteó la necesidad de construir una política acorde al tiempo actual, con diálogo y acuerdos entre sectores afines.
En el tramo final, el concejal abordó una de sus principales preocupaciones: el impacto del uso de la tecnología y los celulares en niños y adolescentes. Identificó este tema como uno de los tres grandes problemas actuales y defendió la necesidad de instalarlo en la agenda pública. “Está recomendado que haya cero uso de pantallas hasta los tres años. Lo digo como padre, no solo como concejal”, aclaró, al tiempo que reconoció las dificultades prácticas para cumplirlo.
Sobre los niños mayores, alertó sobre los efectos del acceso temprano a los smartphones y las redes sociales. “Está comprobado que eso es malo para el desarrollo cognitivo, para el manejo de las emociones y para la ansiedad”, explicó.
En ese contexto, destacó la importancia de los acuerdos parentales para “frenar la moda” del celular a edades tempranas y evitar situaciones de exclusión o bullying.
Puricelli también vinculó esta problemática con otros riesgos, como el contacto con adultos a través de redes sociales y el antecedente del juego online. “De cada 10 chicos menores de 16 años, 7 se levantaban la mano cuando se les preguntaba si habían tenido algún contacto sospechoso”, relató, y recordó casos de adicción al juego que llegaron a su conocimiento en la ciudad. “Hay que ponerle el cascabel al gato y animarnos a decir que no”, afirmó.
Finalmente, dejó un mensaje apelando a la reflexión de fin de año. “Estamos hiperconectados y creemos que pertenecemos a la comunidad, pero en la presencialidad nos olvidamos de lo importante”, expresó. Y concluyó:
“La religión más importante es creer en la fuerza de la gente y acompañar al otro, que hoy más que nunca nos necesita”.
En conclusión, Marco Puricelli señaló que el trabajo realizado durante 2025 es parte de la construcción de una propuesta de ciudad con horizonte en 2027, basada en equipos, ideas y una fuerte presencia territorial.
