La firma de la familia Pagani mantiene su plan de expansión local e internacional. Ya prevé exportar lácteos.
En este acuerdo empresario Arcor no solo tomó posición hasta quedarse casi con la mitad de Mastellone Hnos. sino que en 2015 también rubricó un acuerdo para gerenciar por su cuenta el segmento de postres y yogures. En este marco, durante los últimos años salió al mercado con novedosos productos en el que ambas marcas se conjugaron, como por ejemplo con el relleno para chocotorta o el dulce de leche con chocolate Águila.
Con estos lanzamientos y conjugación de marca, Arcor no sólo busca potenciar el mercado interno sino que además no descarta crecer en exportaciones de productos lácteos en el corto plazo, rubro que no logra despegar y que preocupa a las empresas nacionales, pero en el que la alimenticia ya tiene fuerte presencia a través de sus subsidiarias latinoamericanas.
En tanto, a pesar de la crisis económica derivada de la pandemia de coronavirus las empresas alimenticias son de las pocas que no tuvieron que frenar su actividad e incluso la cuarentena obligatoria hizo crecer las ventas de algunos rubros específicos. Una buena noticia para un sector que viene muy golpeado desde hace al menos cuatro años.
En lo que respecta a Arcor, durante el año redujo sus pérdidas en un 90%, según el balance presentado en marzo pasado, pero de todas formas la firma tuvo que afrontar un resultado negativo de $144 millones, mientras en 2018 el declive había acumulado los $1.555 millones.
A su vez, y a pesar de estos resultados económicos adversos Arcor no solo sigue sumando poder en Mastellone sino que también proyecta inaugurar antes de fin de año su primera planta industrial fuera de Latinoamérica. El país elegido fue Angola, donde está concretando una inversión de más de u$s45 millones con un socio local que se encargará de la distribución de las tradicionales golosinas y galletitas de la firma en países como el Congo, Zambia, Namibia y Bostwana, mercados en donde la alimenticia ya tiene presencia.
