El gerente general del Parque Industrial de San Francisco, Leonardo Beccaria, realizó un balance del año 2025 y trazó un panorama complejo para la industria y las pymes.
Si bien remarcó las dificultades que atravesó el sector productivo a nivel nacional, también subrayó la continuidad del crecimiento del Parque Industrial local y los proyectos en marcha para 2026.
Al evaluar el año, Beccaria fue categórico: “En materia de industria y de pymes, el 2025 fue un año complejo”. Explicó que se trató de un período atravesado por un cambio de gobierno y un contexto electoral que impactó de lleno en la actividad industrial. “Estamos cerrando el año con un PBI complicado para la mayoría de los sectores”, señaló, aunque aclaró que algunos rubros vinculados al gas, el petróleo, la minería y la industria alimenticia mostraron crecimiento.
Uno de los principales ejes de preocupación, según el gerente del Parque Industrial, fue la apertura de las importaciones. “La apertura de las importaciones realmente es algo que nos preocupa y empezó a afectar a las pymes”, afirmó, al tiempo que advirtió que la llegada de productos terminados del exterior “hizo que se empiecen a desafectar procesos y se complique la competitividad de la industria”. En ese sentido, sostuvo que el problema no es importar, sino la forma en que se implementó el proceso:
“Pasamos del 100% de proteccionismo a una apertura prácticamente indiscriminada, y ninguno de los dos extremos es bueno”.
Beccaria remarcó que el 70% de las pymes vende al mercado interno y que la caída del poder adquisitivo, sumada a la competencia externa, genera un círculo negativo. “Hoy hay productos más baratos, pero empezamos a perder sueldos, y lo barato termina saliendo caro porque no hay con qué comprarlo”, ejemplificó. También alertó sobre el impacto en el empleo: “En Argentina hay unas 500.000 pymes que generan el 80% del empleo formal, es un tema para tener muy en cuenta”.
En cuanto a las medidas necesarias para revertir la situación, consideró clave avanzar en una reforma laboral, aunque aclaró que no es suficiente por sí sola.
“Hace falta acceso al crédito, hoy no hay, y tasas más bajas que permitan a la pyme despegar”, indicó. Según Beccaria, el financiamiento es fundamental para incorporar tecnología y maquinaria que permita bajar costos y competir con mercados como China o India.
Respecto a los sectores más golpeados, mencionó a la metalurgia y al textil, afectados por la competencia externa y el comercio digital. En términos generales, detalló que “en promedio hay una caída del 10 al 12% en las ventas y una ocupación de la capacidad instalada del 50 al 60%”, lo que evidencia un importante margen ocioso para crecer si se dan las condiciones adecuadas.
Al referirse específicamente al Parque Industrial de San Francisco, el balance fue más positivo: “Es un parque que hoy cuenta con 230 empresas, entre radicadas y en proceso, de más de 15 rubros”, destacó.
Además remarcó que, pese a la coyuntura, “el parque industrial siguió creciendo, gracias al trabajo conjunto entre lo público y lo privado y al gen empresario sanfrancisqueño”. Durante 2025 se vendieron terrenos para nuevas radicaciones —menos que el año anterior, pero con continuidad— y se incorporaron servicios clave.
Entre los avances más importantes, Beccaria mencionó la instalación del Banco de Córdoba, la guardería, la presencia de la aduana y el avance del 70% en la infraestructura de las 63 hectáreas de ampliación.
“El objetivo para el próximo año es terminar ese 30% restante y seguir dotando al parque de más servicios para que las industrias nos sigan eligiendo”, explicó.
Finalmente, de cara a 2026, el gerente general insistió en la necesidad de definir un plan productivo de largo plazo. “Es importante que se defina qué perfil industrial quiere la Argentina para los próximos 20 años”, sostuvo. Aun así, se mostró optimista: “El industrial, más allá de las coyunturas, se levanta todos los días a producir; hay un gen industrial muy fuerte que hay que conservar y acompañar”.
