En el marco del Día de la Industria, Leonardo Beccaria, gerente del Parque Industrial de San Francisco, analizó el presente del sector fabril, la baja en la venta de terrenos y el desafío de sostener la producción local frente a las importaciones y la falta de financiamiento.
El Día de la Industria no es una efeméride más. A diferencia de otras fechas, esta conmemoración remarca el inicio de la matriz exportadora argentina, recordando aquella primera venta realizada hacia Brasil. En ese contexto, el gerente del Parque Industrial de nuestra ciudad, Leonardo Beccaria, compartió sus reflexiones sobre el convulsionado escenario económico actual, el ADN transformador del empresario local y las proyecciones del predio fabril sanfrancisqueño.
«A diferencia de otras efemérides, el Día de la Industria celebra el inicio de la matriz exportadora de nuestro país», valoró Beccaria en diálogo con Radio Estación, al tiempo que enfatizó la solidez histórica del sector:
«Seguimos estando vigentes con las coyunturas del momento, pero hoy tenemos una gran cultura exportadora en nuestro caso de San Francisco y en nuestro parque industrial también». Sin embargo, aclaró que el panorama mundial y local presenta sus trabas: «No es tan fácil hoy con los costos que tiene la industria argentina poder vender en el mundo».
Un año complejo, pero con obras en marcha
Al hacer un balance del último período, Beccaria reconoció con franqueza que «los avances del año pasado a este no han sido muchos en el sentido de que ha sido un año muy complejo para la industria. Creo que debe ser casi el único año que no hemos vendido terrenos nuevos».
Pese a ese freno en las ventas de parcelas, la actividad de obra dentro del recinto no se ha detenido, demostrando la impronta característica del empresario sanfrancisqueño. «Mostrando el ADN industrial de San Francisco, tenemos en este momento 45 empresas en plena construcción«, destacó.
Y agregó sobre esta paradoja: «A mucha gente le asombra que, pese a la difícil situación que pasa la pyme nacional, se estén construyendo naves industriales. Nuestro parque industrial sigue creciendo».
En cuanto a la visión institucional, se sigue planificando a largo plazo para cuando el contexto acompañe: «Seguimos trabajando en las 63 hectáreas de ampliación en el que tenemos espacio para más de 100 terrenos para nuevas radicaciones. Nos seguimos preparando para dotar de infraestructura y servicios para que cuando venga el momento de los vientos de cola, saber aprovecharlo».
Preocupación por las importaciones y la pérdida de competitividad
Durante la entrevista, el referente institucional expuso los principales factores que golpean el día a día de las pequeñas y medianas empresas. «En este momento está atravesando la industria pyme una situación difícil por la apertura indiscriminada o, desde mi punto de vista, no planificada de importaciones que se ha hecho de un día para el otro», advirtió.
A este panorama se le suman el encarecimiento de los insumos, el atraso en el tipo de cambio, la presión impositiva y la falta de crédito. «Salir a competir con China es muy complejo, no solo para Argentina, sino para Estados Unidos incluso, que en muchos sectores se protege«, sostuvo Beccaria, remarcando un dato clave sobre el impacto social:
«Las pymes argentinas generan el 80% del empleo formal en la Argentina. Y esto tenemos que cuidarlo porque si no generamos un problema social. Está muy bien arreglar la macro, pero si vos dejás a la gente sin empleo generás otro problema, y por más que traigas productos chinos a dos pesos, la gente no va a tener con qué comprarlo«.
Ante la consulta sobre las transformaciones de cara al futuro, planteó que es imprescindible la llegada de créditos flexibles a tasas competitivas para la reconversión y la regularización de las importaciones: «No digo de cerrarla para nada, pero sí protegerla en algunos sectores sensibles. Hay que definir una matriz productiva que te permita saber en qué tenés la mayor cantidad de empleo«. De igual manera, instó a trazar un plan estratégico que inserte a los proveedores locales en industrias clave como el gas, el petróleo y la minería.
Sustentabilidad y alianza estratégica con la educación local
Por otro lado, el gerente repasó las acciones medioambientales que posicionan al polo local como pionero provincial. «Es el primer parque que tiene de la provincia la certificación de huella de carbono y de parque sustentable«, remarcó, repasando medidas concretas como el mantenimiento de más de 20.000 árboles, el programa educativo Sembrando Mi Huella junto a diez colegios primarios y la promoción de la economía circular mediante el intercambio de residuos industriales entre empresarios.
Finalmente, Beccaria ponderó la sinergia que existe entre las instituciones educativas sanfrancisqueñas y la demanda laboral fabril: «De eso tenemos que estar orgullosos los sanfrancisqueños. Cuando recorro parques industriales de otros lugares del país hay muy linda infraestructura, pero no tenés gente que trabaja. La calificación que tiene nuestra mano de obra por el polo educativo genera una sinergia con el polo productivo, y eso lo valora mucho el empresariado local y el que viene a radicarse. Es un factor clave para elegir a San Francisco dónde invertir».
Cerrando con un mensaje esperanzador hacia el sector productivo de la ciudad y la región, Beccaria concluyó: «Institucionalmente siempre somos muy optimistas, creemos que siempre lo mejor está por venir y todo pasa. El año que viene seguramente vamos a estar hablando de cosas más lindas y de nuevos proyectos».
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