El responsable del área económica municipal, el contador Juan Carlos Sola, brindó un análisis sobre la situación financiera de la Municipalidad, su gestión iniciada a mediados de año y las decisiones adoptadas en un contexto nacional y provincial complejo.
En diálogo con Radio Estación 102.5, aseguró que el municipio no atraviesa una emergencia económica, descartó recortes drásticos y sostuvo: «Hoy lo técnico y lo económico son la base para que la política pueda cumplir”.
Consultado sobre el estado actual de las cuentas municipales, Sola fue categórico: “Trabajamos con déficit cero, superávit, o sea, ordenado”. En ese sentido, explicó que la situación financiera permite sostener obras y cumplir con los compromisos asumidos. “Se vienen cumpliendo las obras, se terminó el cruce de la avenida Libertador, se está trabajando en la bicisenda y vamos a empezar con Barrio Parque”, detalló, y remarcó que el orden económico también genera ahorros indirectos, por ejemplo, en mantenimiento y riego una vez asfaltadas las calles.
El secretario de economía señaló obras que realiza la provincia, conjuntamente con servicios que presta el municipio para resaltar el estado financiero de la gestión y adjudicándose el cumplimiento.
Ante la pregunta de si la Municipalidad se encuentra en emergencia económica, el funcionario lo negó de plano. Señaló que, lejos de una crisis, el municipio puede planificar y ejecutar obras gracias a una administración austera:
“Tenemos el apoyo global y el respeto de la gente, y un pedido muy claro del intendente: austeridad, eficiencia y prudencia”, afirmó.
La declaración del estado de emergencia y la eliminación del FOSP fueron los puntos fuertes que objetó la oposición en el Concejo Deliberante durante el tratamiento del presupuesto 2026.
Sobre su llegada al área económica en junio y si aplicó una política de ajuste severo, Sola también fue claro: “Yo no vine con la motosierra”. Explicó que su trabajo estuvo enfocado en ordenar, modernizar y hacer más eficiente la administración, especialmente en materia tributaria y de control. “La municipalidad y los organismos públicos se tienen que manejar como una empresa privada, pero con un fin social. Los dueños son los contribuyentes, para ellos trabajamos”, sostuvo.
En ese marco, defendió la decisión de no implementar moratorias y de priorizar al contribuyente cumplidor. “Cuando asumí, todo el mundo me decía ‘¿Para cuándo la moratoria?’. Yo dije: no hay moratoria. Debés, pagá. Si no podés pagar todo junto, tenés un plan de pago con intereses”, explicó. Para Sola, las moratorias “siempre terminan beneficiando al que no cumple y perjudicando al que hace el esfuerzo de pagar en tiempo y forma”.
El contador destacó los importantes descuentos establecidos para quienes están al día con sus obligaciones municipales, tanto en impuestos inmobiliarios como automotores y tasas comerciales. Subrayó que el sistema cambió de manera estructural: “Hoy el beneficio es por persona, por DNI o CUIT, y por todos los bienes que tenga a su nombre, no por uno solo”.
Según detalló, los descuentos pueden alcanzar hasta el 45% en determinados casos, combinando pago en cuotas, débito y adhesión digital.
Al hacer un balance de sus meses de gestión al frente del área económica, Sola se mostró conforme. “Para mí fue un año positivo. Trabajando, codo a codo con los secretarios, con el intendente y con los empleados municipales, se pueden lograr objetivos”, afirmó. En ese sentido, destacó que no llegó con un equipo propio, sino que confió en el personal de planta.
Sola remarcó que exige compromiso, cumplimiento de horarios y trabajo intenso, pero aclaró que esa exigencia solo es válida si él mismo actúa de la misma manera: “Yo conozco a los empleados, sé con quién puedo contar. Si exijo, también tengo que exigirme yo”, señaló. En ese marco afirmó que llega temprano, se queda hasta la tarde y trabaja a la par del resto del equipo.
Al analizar si en el actual contexto “manda lo económico por sobre lo político”, el funcionario dejó una definición de fondo: “Si no tenés ordenado lo técnico, en lo político podés declamar pero no podés cumplir”, aseguró.
Recordó situaciones críticas del pasado cuando viajaba con Llaryora a Córdoba buscando soluciones, porque nos dejaron dos presupuestos en contra cuando recibimos la Municipalidad en 2007, dijo. Hoy con números en orden, el municipio puede pagar a proveedores en tiempo y forma, sostener obras y atender demandas sociales.
“Queremos estar como una empresa privada pero con un fin social. Si no tenemos los números en orden, no hay política pública que se pueda sostener”, concluyó.
De este modo, Sola defendió una gestión basada en la prudencia fiscal, el equilibrio de las cuentas y la prioridad del orden económico como condición indispensable para la acción política y la prestación de servicios a la comunidad.
Finalmente resaltó: «Hagamos el esfuerzo mancomunado entre municipio y contribuyentes, actualizar los impuestos y ponerse al día para mantener los descuentos. Sino no los van a tener», cerró.
